Através de uma coleta e análise de dados eficientes, é possível definir uma estratégia inteligente garantindo a economia financeira da sua empresa e ainda otimizar tempo e recursos da sua equipe.
Para isso, contar com um bom software é uma das melhores práticas em gestão de frota e será uma mão na roda para a sua empresa.
Pensando em você, listamos as melhores práticas em gestão de frota abaixo, para auxiliar a sua empresa a implementar algumas estratégias essenciais do setor.
Vamos entender primeiro como fazer o diagnóstico da frota?
Primeiro, faça o diagnóstico da sua frota
Antes de planejar ou executar qualquer ação ou novidade, conheça a realidade da frota que você gerencia.
Para isso, faça um levantamento dos detalhes mais importantes dos veículos e da sua equipe, como:
- Especificidades do veículo;
- Estado de conservação;
- Quilometragem percorrida e potência mensal;
- Custos com equipe;
- Custos com manutenção.
Com essas informações, você poderá definir as ações que terão maior impacto e aplicar as melhores práticas em gestão de frota para o futuro da sua empresa.
Além do diagnóstico, conseguir traçar uma rota inteligente através da roteirização de frota, pode fazer a diferença no seu bolso. Vamos entender um pouco mais.
Agora, otimize a roteirização da sua frota
Se você quiser um processo logístico eficiente, quando gerenciar frota, utilize a roteirização para definir as melhores rotas dos seus destinos.
Para que isso seja feito de forma rápida e eficiente, é interessante ter um software de Routing para o auxiliar.
Uma roteirização inteligente pode diminuir a quilometragem total percorrida, número de infrações de trânsito e também a jornada de trabalho dos seus motoristas.
Além disso, você conhecerá melhor os detalhes da sua frota. Sendo assim, irá economizar gastos desnecessários com tempo, combustível, pedágio e manutenção.
Falando em manutenção, uma boa forma de economizar gastos nessa parte é ficar atento às manutenções prévias dos seus veículos. Vamos falar um pouco mais sobre isso no próximo tópico.
Aliado a isso, a manutenção preventiva
Utilize a manutenção preventiva como uma aliada na economia e na qualidade da execução logística.
Com ela, além de prolongar a vida útil dos automóveis, também irá otimizar os investimentos em reparos posteriores e reduzir o tempo ocioso que a frota terá.
Mas não foque apenas na manutenção preventiva. Ter uma rotina de capacitação em direção defensiva conscientizando seus motoristas, também trará benefícios para o seu processo.
Com a diminuição de frenagem brusca e aceleração abrupta, você evita a queima desnecessária de combustível, além de evitar que sua frota precise passar por mais manutenções que o previsto.
Além disso, com motoristas conscientes temos menos imprevistos e acidentes na estrada.
Valorize o investimento realizado pela empresa na frota, assim você se resguarda e pode cumprir seus prazos de entrega e coleta com tranquilidade.
Traga o poder da tecnologia para sua gestão de frota
Sabemos que no setor de transporte de cargas é comum a falta de aplicação das melhores práticas em gestão de frota, por exemplo com a gestão de dados sendo feita através de planilhas Excel.
Mas com o avanço tecnológico, o setor logístico também precisou inovar. Por isso hoje já existem diversas soluções para sua empresa garantir uma boa execução do seu processo logístico, potencializando os lucros.
Nós podemos te ajudar a economizar e ter um controle eficiente dos seus gastos com frota. O Target Log é um sistema de soluções para gerenciamento de despesas para a sua empresa.
Com ele é possível gerenciar de maneira ágil, fácil e segura todas as despesas referentes ao transporte rodoviário de cargas, seja com cartão pré-pago ou de crédito com prazo confortável para pagamentos.
E não apenas isso, você também evita problemas operacionais de pagamento com seus motoristas. Afinal, a tecnologia é para facilitar nossa vida, e não o contrário.
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Trabalhar com a prevenção de problemas é uma etapa importante para a economia final. Preveja possíveis problemas para antever as melhores soluções.
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