Gerir uma frota terceirizada com eficiência e rentabilidade envolve uma combinação de boas práticas operacionais, gestão financeira e estratégias de crescimento.
Uma frota de veículos especializada no transporte de cargas pode ser terceirizada para empresas que precisam de soluções logísticas, mas não possuem veículos próprios. Basicamente, oferecer a elas uma frota pronta para uso, permitindo que eles foquem no negócio principal sem se preocupar com a compra, manutenção e gestão de veículos.
É importante saber como comunicar claramente o valor do serviço e apresentar argumentos de venda eficazes para conquistar bons parceiros.
Se você tem uma frota de veículos terceirizada para empresas de transporte de cargas, este artigo do Blog do Trecho vai facilitar sua gestão.
Afinal, para vender sua frota terceirizada é necessário oferecer uma abordagem personalizada para cada empresa, destacando a economia, eficiência, qualidade e a flexibilidade que sua frota proporciona, você aumenta suas chances de sucesso.
Confira as vantagens que o Target Bank te proporciona!
Controle e análise de custos para Frota Terceirizada
É muito importante monitorar de perto os custos variáveis, como: combustível, manutenção, pedágio, seguros e gastos com motoristas.
1- Combustível
Sabemos que o combustível representa uma boa parte dos gastos de uma frota, por isso, o vale-abastecimento do Target Bank que funciona como uma espécie de cartão de combustível, é uma maneira segura que facilita o controle e o gerenciamento dos gastos com abastecimento.
Ao disponibilizar o valor pré-definido que é repassado ao motorista, ele pode utilizar em uma ampla rede de postos de combustíveis credenciados pelo Brasil ao Target TMPay, permitindo maior flexibilidade para escolher onde abastecer, de acordo com a roteirização.
Dessa forma, o gestor monitora em tempo real os gastos com combustível, verificando onde e quanto foi gasto por cada motorista, com um sistema simples e eficiente. Além de trazer mais segurança para empresa e motorista, ajuda a economizar, centralizar custos e ter uma previsão dos gastos.
2- Monitoramento e análise de desempenho
Implementar indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar a eficiência da frota, tempo de entrega, cumprimento de prazos, e desempenho dos motoristas, permite melhorar as operações, identificar gargalos e corrigir ineficiências, aumentando a lucratividade e a satisfação do cliente.
Uma opção para capacitar os caminhoneiros através de atividades essenciais para manter a segurança, eficiência e qualidade do serviço. Invista em treinamentos como direção defensiva e economia de combustível. Isso não só melhora o desempenho dos motoristas, mas também reduz o desgaste dos veículos e os custos com acidentes e multas.
Afinal, manutenções do veículo durante as viagens podem gerar prejuízos financeiros.
Realizar manutenções preventivas regulares evita quebras inesperadas, reduz o tempo de inatividade e prolonga a vida útil da frota. Veículos bem conservados também reduzem os custos operacionais com reparos emergenciais e aumentam a confiabilidade do serviço.
Formar parcerias com fornecedores de pneus, combustíveis, peças e serviços pode resultar em descontos e melhores condições para a manutenção e operação dos seus veículos. Isso reduz seus custos e aumenta a margem de lucro.
3- Pagamentos obrigatórios, conforme a lei
Garanta que toda a sua frota esteja em conformidade com as exigências legais, como a emissão de CIOT, vale-pedágio obrigatório e o pagamento eletrônico de frete. O cumprimento dessas normas não só evita multas, mas também transmite confiança às empresas contratantes, tornando sua frota uma opção mais segura e confiável.
Para manter sua frota na estrada é necessário cumprir algumas leis do Transporte Rodoviário de Cargas, uma delas é o pagamento de contratos de frete e a emissão de CIOT, o código identificador da operação de transporte.
Com o Target Log é possível realizar a emissão automática do CIOT, garantindo conformidade com a ANTT e simplificando o pagamento dos motoristas, além de proporcionar segurança e rastreamento.
Já o pagamento eletrônico de frete é uma exigência regulamentada para garantir que o transporte de cargas seja remunerado de forma adequada, com total transparência.
O Target Bank oferece uma plataforma para que as empresas realizem esses pagamentos diretamente direcionados aos meios eletrônicos, sem a necessidade de intermediações complicadas ou uso de dinheiro físico.
Para estar dentro das leis trabalhistas é preciso garantir que os motoristas recebam seus pagamentos de forma correta e integrando os valores com a emissão do CIOT e outras obrigações, como o Vale-Pedágio Obrigatório.
Ao possuir e oferecer a frota terceirizada para outras empresas, é necessário fazer a aquisição do vale-pedágio obrigatório antecipadamente, e o Target Log te ajuda com isso. O sistema oferece uma forma simples de compra e distribuição dos valores para os condutores.
O valor do pedágio é fornecido ao motorista em forma de crédito na Target Conta Digital, no aplicativo Target Conta Frota ou por meio de um cartão específico. Dessa forma o motorista pode então usar para pagar os pedágios nas estradas sem precisar desembolsar o seu dinheiro, que é fora da lei. Evitando multas, erros manuais e prejuízos financeiros no final da viagem.
4- Satisfação de clientes
Diferencie sua frota no mercado ao oferecer vantagens como transporte rápido, pagamentos de forma simples, rastreamento em tempo real, manutenção garantida e seguro para as cargas.
Mantenha uma boa comunicação e relacionamento com as empresas, oferecer um atendimento ágil e flexível pode fazer com que os clientes prefiram contratar sua frota repetidamente. Além disso, um bom relacionamento ajuda a resolver possíveis problemas e a renegociar contratos em condições mais desenvolvidas.
Serviços diferenciados permitem que você cobre tarifas mais elevadas e ganhe preferência, conte com o Target Bank para te auxiliar.
Quer aumentar a eficiência da sua frota, reduzir custos e, consequentemente, aumentar a lucratividade do seu negócio? Entre em contato com o nosso time!
