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Gestão de combustível eficiente

Nós sabemos que ter uma gestão de combustível eficiente pode melhorar os resultados da sua empresa. Com o preço nas alturas, traçar estratégias para reduzir custos é essencial para a economia da transportadora.

Apesar do longo período sem reajuste nas refinarias, os preços dos combustíveis nos postos de gasolina continuam subindo.

Qualquer alteração no valor do combustível afeta as atividades da sua empresa, uma vez que esse fato representa uma parte importante no seu faturamento.

Nesse momento é preciso ter atenção, ou você pode acabar repassando essa diferença no valor final do frete para o seu cliente.

Uma boa gestão de combustível é uma das formas mais saudáveis de economizar, mas nem sempre é uma tarefa fácil. Mas é possível identificar pontos de melhoria e reduzir custos logísticos.

Neste post trazemos alguns detalhes que julgamos importantes para a gestão de combustível, e com certeza vão te ajudar a melhorar a saúde financeira da sua empresa.

Manutenção do veículo em dia

Nunca esqueça de acompanhar a saúde dos seus veículos. Manutenções são importantes para qualquer frota e não seria diferente para o nosso ecossistema.

Acompanhe o consumo dos seus veículos e execute as manutenções preventivas de forma eficiente. Afinal, é mais barato prevenir do que remediar, certo?

Com sua frota em bom estado, seu consumo de combustível se mantém dentro do esperado e previsível, sem correr riscos de perder de vista o quanto você precisará gastar com ele.

Dessa forma todos saem ganhando. Motorista, transportadora e meio ambiente, que receberá menos poluentes no fim.

Equipe bem treinada e identificação de perfil de consumo

Quanto mais capacitados seus motoristas forem, melhor. Sendo assim, é preciso que eles conheçam bem o veículo que estão dirigindo para não o forçar demais. Unir esse conhecimento a prática da direção defensiva, vai trazer ótimos resultados.

Porém, é importante não apenas treinar a sua equipe para otimizar seus resultados, mas monitorar o seu veículo, traçando um perfil de consumo de combustível.

Com um controle de abastecimento e consumo eficaz, será possível traçar uma meta de consumo ideal para a sua frota. Através dessas metas fica mais fácil prever custos e saber quando irá precisar abastecer de novo, por exemplo.

Possuímos uma funcionalidade de Gestão de Combustível que dá ao frotista o controle dos gastos de sua frota. Além de permitir a negociação de valores diretamente com os postos credenciados.

A melhor solução para quem precisa reduzir os gastos com combustível, controlar melhor seus abastecimentos e tornar a operação da frota mais simples, eficiente, barata e transparente.

A união entre o software certo e uma equipe bem treinada poderá ser o sucesso da sua gestão de combustível.

Respeite o peso do veículo e calibre os pneus

A calibragem dos pneus é outro ponto importante. O atrito causado por um pneu cuja pressão está abaixo do limite indicado pelo fabricante, pode forçar o seu motor a trabalhar mais durante a viagem.

Além disso, ela pode aumentar seu consumo em até 4% e comprometer a sua gestão de combustível. Com a calibragem correta você pode economizar duas vezes, não apenas no combustível, como também no tempo de vida útil do seu pneu.

Outro fator que também compromete o veículo e aumenta seu consumo é o peso excedente. Fique atento na carga máxima permitida, além de evitar danos na parte mecânica e no seu bolso, também mantém a segurança do seu motorista.

Padronização da frota

Ter conhecimento dos veículos que compõem a sua frota é essencial para ter o controle. Ter esse conhecimento ajuda a prever manutenções e traçar metas de consumo.

Frotas grandes podem ser geridas de forma mais eficiente, quando os veículos seguem um padrão. É esperado que veículos padronizados tenham resultados semelhantes de desempenho e consumo de combustível.

Se a sua empresa possui uma frota padronizada, sua gestão poderá estipular metas de consumo mais homogêneas. Tudo se torna mais fácil desde comparar as metas entre os veículos a detectar falhas humanas e preparar sua equipe. 

Otimizar a sua gestão, seja revendo esses pontos ou investindo em um sistema, pode ser vantajoso para a previsão de gastos.

O preço do combustível sofre várias alterações. A maioria delas para mais, o tornando cada vez mais caro. Por conta disso, as empresas sentem o impacto mensalmente no seu rendimento. Otimizar este gasto pode minimizar o impacto das variações.

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